La estrategia diseñada para lograr el cumplimiento de este objetivo prioritario pretende que la población de la Isla se anime a realizar deporte o actividad física asumiendo este reto como un hábito, y es ahí donde se ha marcado una hoja de ruta que pasa por:
- Eje 1: Tenerife Saludable. Eje estratégico que combate la inactividad y que pretende garantizar la mejora del estado general de salud de la población de Tenerife, promocionando los estilos de vida saludables como factor de prevención ante patologías como la obesidad, la diabetes, arteriosclerosis, hipertensión o colesterol, entre otros, reduciendo su incidencia en nuestra sociedad.
- Eje 2: TACTIC en el Deporte de Tenerife. La aplicación de tecnologías del aprendizaje y conocimiento (TAC) y las tecnologías de la información y de las comunicaciones (TIC) al sistema deportivo de Tenerife. Tanto como factor de motivación como de formación e información.
- Eje 3: Sostenibilidad de las Instalaciones Deportivas (Marco Estratégico de Infraestructuras de Tenerife). La adecuación, remodelación y mejora de los actuales espacios de práctica e infraestructuras deportivas, para garantizar la sostenibilidad de las instalaciones deportivas, su compatibilidad con el medio ambiente, y la optimización de los espacios adaptando las infraestructuras de la Isla a las nuevas tendencias de hábitos deportivos.
- Eje 4: Turismo Deportivo. Eje estratégico destinado a potenciar uno de los activos más importantes de la isla, el turismo deportivo, de tal forma que se posicione a la isla como un referente del turismo activo.
- Eje 5: Deporte como Motor Económico. La puesta en marcha de nuevas vías de ingreso para el sistema deportivo basado en el desarrollo de nuevos productos y nuevas estrategias de marketing online. Así como el fomento de la empleabilidad y la proliferación de empresas que den soporte a las nuevas demandas.
- Eje 6: Sostenibilidad del Deporte de Competición. El desarrollo de proyectos que permitan mejorar la sostenibilidad, fundamentalmente económica, de los agentes deportivos vinculados con el deporte de competición.
- Eje 7: Modelo de Gestión. La implantación de modelos de gestión que garanticen la sostenibilidad y viabilidad de las instalaciones deportivas y de todo el sistema deportivo, unificando criterios y garantizando unos parámetros estandarizados de calidad.
En primer lugar, Tenerife Deporte debe entender los objetivos de nuestros colaboradores potenciales y ayudarles a su vez a conocer nuestras aspiraciones.
En el caso de que nuestras metas sean coincidentes, el Cabildo podrá buscar espacios de cooperación con el fin de aumentar el valor del sistema deportivo de Tenerife y, por consiguiente, su promoción.
Tenerife Deporte trabaja con organizaciones orientadas a promocionar la comunidad deportiva. Nuestros colaboradores provienen tanto del ámbito público como del privado, destacando especialmente la empresa pública local Gestión del Deporte, la Cultura y el Ocio (IDECO, S.A). que gestiona las instalaciones deportivas insulares.
Asimismo, cooperamos estrechamente con el Gobierno de Canarias, los 31 ayuntamientos de la Isla, la Universidad de La Laguna, federaciones, clubes, deportistas, prosumers y practicantes, empresas patrocinadoras, voluntariado… que colaboran, cada uno desde su posición, en la promoción del sistema deportivo de Tenerife.
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