El Cabildo de Tenerife impulsa la conectividad marítima de mercancías y personas entre los puertos de Tenerife y Agadir

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      Atención Ciudadana 901 501 901

      El proyecto CONNECTPORT fue aprobado en la 3ª convocatoria del Programa de Cooperación Transfronteriza España - Fronteras Exteriores 2008-2013, cofinanciado en un 75% por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).

      Los socios del proyecto son la Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife, el Cabildo Insular de Tenerife, el Consorcio Zona Especial Canaria, el Consorcio Zona Franca de Tenerife y la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife.

      ¿Cuál es objetivo general del proyecto?

      El objetivo principal del desarrollo del proyecto es el incremento y mejora de la competitividad logística entre los dos territorios para  la futura absorción de nuevos flujos, repercutiendo así en el desarrollo económico, empresarial y social de los dos territorios.


      ¿Cuáles son los objetivos específicos del proyecto?

      Los objetivos específicos son los siguientes:

      1. Conocer la situación actual de la actividad portuaria en los dos territorios objeto de análisis.
      2. Identificar las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades existentes para la mejora de la competitividad logística entre los dos territorios ya sea en transporte de personas o en mercancías e impacto social y económico.
      3. Estudiar la viabilidad de la implantación de una línea marítima regular entre los 2 puertos. Definiendo el tipo de línea, pasajeros, mercancías o mixta. Tipo de buque, frecuencia, flujos de mercancía, etc.
      4. Definir el plan de actuación operativo para el desarrollo de la línea.
      5. Definición de un plan comercial para la línea. 

      ¿En qué actividades se trabaja en el marco del proyecto?

      Actividad 1: Análisis y diagnóstico de la situación actual

      • Acción 1; Recopilación de la información necesaria
      • Acción 2; Análisis de la situación actual
      • Acción 3; Diagnóstico de la situación actual

      Actividad 2: Análisis de viabilidad

      • Acción 1; Definición de las hipótesis de partida
      • Acción 2; Estimación de demanda, gastos e inversiones necesarias
      • Acción 3; Análisis de viabilidad

      Actividad 3: Plan de acción

      • Acción 1; Idetificación de actuaciones
      • Acción 2; Descripción de las actuaciones
      • Acción 3; Priorización y calendarización de actuaciones

      Actividad 4: Plan de comercialización

      • Acción 1; Definición de los objetivos comerciales
      • Acción 2; Identificación de los agentes y entidades
      • Acción 3; Plan de actuaciones comerciales

      Actividad 5: Gestión y coordinación del proyecto

      • Acción 1; Reunión de lanzamiento del proyecto
      • Acción 2; Constitución de los mecanismos de seguimiento y control
      • Acción 3; Desarrollo de las reuniones de seguimiento

      Actividad 6: Comunicación

      • Acción 1; Desarrollo de una página web para la divulgación y seguimiento de proyecto
      • Acción 2; Elaboración de presentaciones específicas, cartas de presentación, notas informativas del proyecto ante agentes partícipes o destinatarios del mismo
      • Acción 3; Elaboración de una presentación ejecutiva, facilitándose el soporte necesario para la exposición de la misma ante los interlocutores clave.

      Fuente: Elaboración propia, 9 de abril de 2015