Objetivo:

El objetivo general del curso es que los alumnos adquieran y desarrollen los conocimientos y habilidades necesarias para:

• Aprender Competencias estratégicas y directivas.
• Desarrollar una organización ágil y flexible de estructuras de acción.
• Analizar y tomar decisiones económicas.
• Generar equipos de alto rendimiento.
• Gestionar procesos estratégicos.
• Generar una propuesta de valor.

Programa:

• Dirección Empresarial (4h pres + 4h online)
  
  1. Organización de la PYME
  
  2. El Proyecto de Empresa
  
  3. Misión y Objetivos de la PYME
  
  4. Cuadros de Mando

• Dirección de Marketing y Comercial (12h pres + 12h online)
  
  1. Análisis del entorno competitivo
  
  2. Políticas de Productos y Precios
  
  3. Marketing de Servicios
  
  4. Previsiones de Ventas
  
  5. Marketing Relacional y Gestión de Clientes
  
  6. Comunicación Integral (Promoción e Internet)
  
  7. Plan de Marketing aplicado a PYMES

• Dirección de Operaciones (12h pres + 12h online)
  
  1. Gestión de la Innovación
  
  2. Dirección de Procesos
  
  3. Estrategias de aprovisionamiento
  
  4. Selección y evaluación de Proveedores

• Gestión de Finanzas en PYMES (14h pres + 14h online)
  
  1. Sistema de información contable
  
  2. Balance y cuenta de pérdidas y ganancias
  
  3. Gestión de circulante
  
  4. Análisis económico/financiero
  
  5. Fuentes de financiación
  
  6. Negociación bancaria

• Gestión de Recursos Humanos (10h pres + 10h online)
  
  1. Planificación de Recursos Humanos
  
  2. Reclutamiento y Selección
  
  3. Políticas de contratación y retribución

• Habilidades Directivas (8h pres + 8h online)
  
  1. Estilos directivos
  
  2. Gestión del tiempo
  
  3. Coaching Directivo

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A lo largo del programa utilizaremos el método del caso, con el que los alumnos aprenden sobre la base de experiencias y situaciones de la vida real, permitiéndoles así, construir su propio aprendizaje en un contexto que los aproxima a su entorno. Este método se basa en la participación activa y en procesos colaborativos y democráticos de discusión de la situación reflejada en el caso.

Cómo funciona:

1. Los alumnos preparan el caso individualmente y reflexionan sobre las principales cuestiones: ¿Cuál es el principal problema? ¿Qué medidas alternativas se pueden tomar? ¿Qué harías si fueras el directivo en cuestión?

2. Antes de ir a clase, los alumnos se reúnen con su equipo para debatir y comparar sus análisis y contrastar sus puntos de vista.

3. A continuación, el caso se debate en clase, donde el profesor favorece el debate exhaustivo del caso.

4. En clase se analizan y evalúan las distintas soluciones al caso y se estudian las conclusiones y los conocimientos clave.

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Características:

Duración

La duración del programa es de 120 horas

Fechas

Del 16 de Octubre al 5 de Diciembre 2014

Modalidad:

Semi – Presencial (60 presenciales y 60 online)

Docentes:

JOSÉ MANUEL MENCÍA

Fundador de Moviby y Director de Factoría360. Asesor y conferenciante especializado en marketing y comunicación.

PABLO ZURITA

Directivo de empresa con experiencia en la gestión de situaciones especiales, experto en la introducción de cambios en las organizaciones y la cohesión de equipos de trabajo (practica la psicología positiva organizacional).

JOSÉ VÁZQUEZ

Licenciado en Sociología, Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos y Master en Prevención de Riesgos Laborales. Director Adecco Training Canarias.

MIGUEL ANGEL GUISADO

Profesor y asesor de comunicación directiva. Propietario de HABILOR: Formación y entrenamiento in-company en presentaciones de temática empresarial y de negocio.

FRANCISCO CONCEPCION

PARANGON Family Office • Socio Área Asesoramiento Financiero • EAFI nº 65 en el Registro de ESI de la CNMV.

Inscripción aquí

Fuente: Enic, Escuela de Negocios de las Islas Canarias