Objetivo

Incrementar la productividad de la empresa a través de la mejora de la eficiencia de los procesos, aplicando las metodologías Lean y Six-Sigma

Descubrir y aprender a utilizar algunas de las herramientas Lean y Six-Sigma: 5s, 5 por qués, DMAIC y CTQ.

Descubre cómo las metodologías Lean y Six-Sigma ayudan conseguir una optimización adecuada de los recursos y un aumento de la eficiencia en la respuesta a las necesidades del cliente, convirtiendo a la dirección de operaciones en un factor determinante en la mejora de la competitividad de la empresa.

Utilizando esta metodología,  se eliminan los despilfarros, se reducen los errores y en definitiva, se optimiza la manera de trabajar. El resulatdo es una mayor motivación de los empleados y una empresa más competitiva.

Se aprenderá cómo preparar la empresa hacia hacia el Lean Management y su transformación digital.

Dirigido a

Empresarios, Directivos, Mandos Intermedios, Responsables y Técnicos de producción, ingeniería, mejora continua, etc... tanto en empresas industriales, como de servicios.

Programa

¿Qué es LEAN?

LEAN en la empresa industrial y en la empresa de servicios. ¿En qué partes de la empresa podemos aplicar LEAN?

¿Por qué combinarlo con SIX-SIGMA? ¿Qué es SIX-SIGMA?

Herramientas LEAN y SIX-SIGMA, y su implantación en la empresa. Explicación de 4 herramientas relevantes: 5S, 5 POR QUÉS, DMAIC y CTQ.

Ejemplos donde se ha aplicado LEAN en empresas industriales y de servicios.

Dinámica Práctica de aplicación de una herramienta Lean/Six-Sigma por parte de los alumnos.

INSCRIPCIÓN

Fuente: Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife.